UpLoadPic/20181120111343.jpg

UpLoadPic/20181120105553.jpg

UpLoadPic/20181120105610.jpg

UpLoadPic/20181120105627.jpg

UpLoadPic/20181120105644.jpg

UpLoadPic/20181120105703.jpg

建设投资

第六章 投资运作

2018/11/24 来源: 257

第二十八条  对外投资

一、短期投资

(一)财务管理部应根据公司资金盈余情况编报资金状况表。

(二)投资发展部根据证券市场上各种证券的情况和其他投资对象的盈利能力编制短期投资计划。

(三)按短期投资规模大小和投资重要性,根据短期投资管理办法规定权限审批该项投资计划。 

二、长期投资

(一)投资实施

1、公司长期投资项目由投资发展部负责提出项目建议,提交总经理办公会审定。

2、在总经理办公会同意项目建议的前提下,投资发展部牵头成立投资项目组,对拟投资项目进行分析、论证和评估,或对被投资单位情况进行调查或实地考察,形成可行性研究报告或尽职报告,提交相应有权机构审定。

3、获相应有权权构批准的投资项目,由投资发展部组织实施,并与相关职能部门和外部中介机构的协调工作,及时向总经理报告项目进展情况。

4、公司法律顾问对投资项目的合同、协议及相关资料进行法律审查,确保公司的权益不受损害。

5、投资项目必须在公司法定代表人或其授权代表人签署相关的合同、协议后方可执行。

6、公司的资产投出手续由投资发展部负责,在具备合法、有效的投资合同、协议条件下,按相关管理制度规定办理投出资产手续。

7、投资项目所形成的具有法律效力的文件和涉及商业机密的文件资料,由投资发展部负责整理并移交档案室。

   (二)监控管理

1、公司应加强对外投资监督,防范风险,承担对外投资资产的保值增值责任。

2、公司应制定对外投资的具体管理办法,协助被投资单位建立健全企业内部管理制度。

3、公司应根据需要和有关规定向被投资的单位派出董事、监事、财务或其他管理人员。