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建设投资

投资管理范围及组织结构

2018/10/30 来源: 271

第十条  公司投资管理的范围包括:

    投资项目的受理和申报;投资项目论证、评估、审批;编制年度投资计划和预算;投资项目的筹资;项目实施监控;项目竣工验收和后评价。

第十一条  总公司作为投资主体,行使投资职能;各子公司无投资权,但有投资建议权;子公司无对外投资权,公司委派到被投资单位的董事、监事和其他高级管理人员应督促子公司建立相应的对内投资管理制度。

第十二条  公司董事会是公司的投资决策机构,公司的重大投资行为应由董事会审议通过。董事会(董事长)、总经理办公会是公司投资决策的受权者。根据董事会的授权,董事会拥有授权范围内的投资决策权;根据董事会的授权,董事长拥有授权范围内的投资决策权;根据董事会(董事长)的授权,总经理办公会拥有授权范围内的投资决策权。

第十三条  投资发展部是公司投资的归口管理部门,负责组织制定公司的年度投资计划,组织对长期投资和工程项目投资的前期论证及可行性研究、项目立项、实施监督和对外投资的后评价,负责组织对外投资项目的具体实施。

第十四条  建设管理部是公司投资的技术支持部门,负责对投资项目提供技术支持,并根据需要开展投资项目的技术可行性分析和对技改项目的后评价。

第十五条  建设管理部是公司工程项目投资的具体实施部门,负责提出工程项目建议,在项目批准立项后,负责组织工程项目的具体实施。

第十六条  建设管理部是公司技改项目的管理和实施部门,负责提出技改项目建议和项目获准立项后的具体实施,并负责工程项目投资的后评价。

第十七条  财务部是公司投资的财务管理、资金保障和经济可行性论证部门,负责编制公司年度投资预算,对投资项目进行效益评价、经济可行性分析、投资预决算管理、资金筹措、会计核算和财务管理,并对投资项目的财务情况、预决算管理情况进行检查和监督,负责公司短期投资的管理。

第十八条  资产经营部是公司对内投资项目的物资供应管理部门,

负责组织对内投资项目建设的物资供应及主要设备器材、备品备件采购的招议标工作。

第十九条  审计部是公司投资的监督和审计部门,负责对投资项目程序合法性、重大工程项目招投标的监督及投资项目的审计。

第二十条  公司法律顾问负责投资项目相关法律文件的拟定及合同合法性审核。

第二十一条  公司其他部门按部门职能参与、协助和支持公司的投资工作。