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经验动态

金沙县建设投资集团有限公司二零一一年工作总结

2011/11/18 来源: 316

       2011年,公司坚持以科学发展观为统领,在县委、县政府的正确领导下和亲切关怀下,在各相关部门的支持配合下,围绕中心、服务大局,充分履行国资管理、建设、融资、投资、经营职能,理顺运营机制,不断深化投融资体制改革,创新地开展工作,促进了城市基础设施建设的快速发展,较好地完成了各项工作任务。现将这一年来的工作总结如下:

        一、工作开展、完成情况

      (一)按照县政府关于集团公司组建方案(金府通〔2010〕23号)文件精神,完成了全县25个乡镇、20个部门的国有房产、土地、水库、森林资源等资产的评估及划转,公司资产总额419718万元,净资产401504万元,增强了融资能力;完成了建材、土地开发、装饰工程、房地产开发、资产经营等子公司的成立,基本完成了集团公司的组建。

      (二)以城市建设为中心,抓项目建设进展好。先后通过招商、招标(bt)方式,新落实项目有产业园区标准化厂房建设项目一期工程、产业园区2号路、4号路、7号路、12号路道路工程、城关镇古新、西洛乡开化、金槐、岩孔镇光明等新农村建设联建点工程、金沙县江龙石材加工园项目、禹谟镇龙泉大道路网工程、清池镇兴清路开发区路网工程、醋厂2号楼拆迁周转房建设工程、先锋村至玉屏村道路及综合环境整治工程项目等施工项目有序推进。在建项目共15个,项目总投资达37亿元。

      (三)土地储备整治工作有序推进。一是完成土地收储1000余亩,落实收储资金1.5亿元;二是根据县政府安排,对老城区7个地块10宗土地进行了包装,完成5个地块6宗土地的规划设计、宗地勘界、评估,2个地块4宗土地的宗地勘界内业审校和规划设计工作有序进行。其中1宗土地进入出让程序,5宗土地待征收或收购后处置。协助项目所在乡镇有序推进土地、房屋征收工作。

     (四)贷款融资难中求进。因国家对政府融资平台的清理,增加了融资的难度,经与多家银行对接,落实银行贷款1.1018亿元;工商银行对公司上报的资料审查后,有意向贷款1.5亿元以至于更多的贷款;目前此项工作正在对接当中。同时,通过招商引资,bt合作方式融入省内外企业资金33亿元,公司努力将不断探索破解融资瓶颈的捷径,建立银企合作、企企合作新机制,为项目建设提供融资保障。

     (五)强化资产管理,确保国有资产的保值增值。公司专门成立了资产管理公司,对政府授权范围内的国有资产进行登记管理,此项工作有序推进。

     (六)、固定资产投资和招商引资超额完成。截止目前,完成固定资产投资17.2亿元,招商引资达20.25亿元。

     (七)“三个建设年”活动开展良好,集团帮扶机制逐步完善。作风建设、环境建设、项目建设整体推进,“建设城市、发展城市、经营城市、服务城市”的理念深入公司员工,形成团结、奋进、求实、创新的工作氛围,各项工作齐头并进。与县计生局、中医院开展“四帮四促”集团帮扶高坪乡联合村工作正常开展,在充分调研的基础上拟定了帮扶规划,正按照规划逐步落实。

     (八)党建工作持续强化
  在县直机关党委的领导下,对照机关党建工作要点,狠抓落实,积极推进公司的党建工作。本年内支部发展了2位新党员,培养了3位入党积极分子。围绕建党九十周年,认真开展宣传纪念活动;组织观看红色电影、党史教育电视专题片、中央庆祝建党九十周年大会等党建宣传教育资料,参观后山钱壮飞烈士墓等红色教育基地,通过一系列党建活动的开展,增强了公司党员的党性修养。

      二、存在的问题

      一是国家金融政策调整和加强对地方政府债务的清理,致使融资平台融资难度较大;二是项目建设中的土地、房屋征收及电力、通讯线路迁改点多面广,工作难度大,一定程度上影响项目实施进度;三是人才储备不足、技术力量有限,远不能满足项目管理和企业发展的需要;四是现代企业管理机制有待健全等。
  三、下一步工作打算
  2012年,建投集团面临的任务重,压力大。集团各部门、下属各子公司要继续提高认识,坚定信心,破难攻坚,扎实苦干,确保做好五个“不放松”。
  1、紧抓项目建设管理和基础设施建设不放松

        一是加大建设项目的管理,加强与施工、监理、跟踪审计、设计、地勘单位的沟通与协调,强化在建项目质量、工期、安全管理和投资控制,积极主动配合各乡镇和项目指挥部做好征地拆迁工作,加快项目建设进度。二是推进产业园区标准化厂房二期工程、金槐社区、园区河道治理、行政中心建设等项目的规划编制、项目报建与项目建设工作。

       2、紧抓招商引资不放松
  县委、县政府下达给我公司的任务,各部门及各子公司要齐心协力,同舟共济,开拓创新,进一步加大招商引资力度,拓展融资渠道,建立投融资新机制,通过银行融资、企业融资、民间融资、发放企业债券、包装出让土地等多种形式,努力解决建设资金瓶颈问题,确保完成目标任务的同时有创造性突破。
   3、紧抓项目安全建设不放松
   这一年来,公司承建的多项工程陆续开工,监管面大,集团公司面临的安全建设责任重大,压力更大。为此,要坚持“安全第一,预防为主,防治结合”的方针,认真贯彻上级安全管理部门的文件精神,提高思想认识,层层落实责任,切实保障各项安全措施的落实,使期各项目建设工地安全施工、文明施工。  

       4、紧抓党群工作不放松
  要继续抓好党组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用,调动广大党员干部、职工的工作积极性、主动性和创造性,使充分发挥其拼搏、奉献和创新精神,为金沙的建设和发展作出积极的努力。

       5、紧抓公司自身经营不放松

       公司将不断探索多元化经营新路子,加强对子公司的管理,使子公司通过自身经营实现利润的最大化,增强子公司向银行申贷的能力和集团公司自身造血功能,缓解投资压力。加大对新农村建设、特色小城镇建设的支持力度,更好的服务金沙发展,为金沙加快推动新一轮改革发展作出积极的贡献。