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经验动态

二零一二年工作总结

2012/11/21 来源: 292

一、2012年工作总结

       2012年,在县委、县政府的正确领导下,县建投公司坚持以科学发展观为指导,围绕发展主题,服务发展大局,狠抓项目建设、固定资产投资、招商引资和融资等工作,圆满完成了2012年度各项目标任务。

强力推进项目建设,夯实基础设施促发展。

       ----抓项目落地开工。今年,新落地开工项目5个:建投大厦及广场建设项目,总投资49668万元;十二号延伸段道路工程项目,总投资18085万元;重新启动先锋村至玉屏村道路综合整治项目,总投资5500万元;标准厂房二期工程项目,总投资25420万元、标准厂房三期工程项目,总投资35000万元,五个新开工项目总投资达128673万元。使公司在建项目达17个,总投资达49.89亿元。

----抓项目质量、进度。充分发挥统筹协调的作用,认真落实县委、县政府明确的阶段性节点工期目标,公司从今年三月份起便对每个项目进行了工期倒排,实行常态化的跟踪督查调度制度,及时协调解决阻碍施工的相关问题,强化了现场管理和施工技术规范工作,与施工单位、监理单位、跟踪审计单位进行了有效的协作管理,严把项目质量、安全和投资控制关,有序推进项目建设,确保了每个节点工期目标的实现。

       ----抓项目竣工交付。在社区建设方面:光明社区规划设计28栋850套房屋117460平方米,其中在建17栋612套,已竣工交付岩孔镇安置拆迁户8栋240套,年底可竣工交付15栋512套房屋;开化社区规划设计46栋185693平方米1168套房屋,其中在建20栋518套,年底可竣工交付19栋488套;古新社区规划设计52栋232771平方米1672套房屋,其中在建39栋518套,已竣工验收6栋232套,年底可竣工17栋交付使用,从而极大缓解了拆迁过渡安置的压力。在道路建设方面:实现长江大道、长江大道西段(景观大道)、黄山路马料河至黄河大道段、玉山路长江大道至黄河大道段、黄河大道标准厂房至高速匝道口段完成路面中层沥青混凝土铺设并通车,各条道路均可提前或按时完成工期目标,从而极大缓解了高速公路进城区的交通压力。标准厂房建设方面,完成一期23万平方米的厂房建设,10多家已入驻企业相继投产;二期厂房开工16栋主体基本完工,其中4栋3万余平方米厂房已提供给韩国睿动礼品有限公司安装生产设备,即将投产。

----抓固定资产投资。在推进项目建设上做文章,从抓项目到位资金着手抓固定资产投资工作。据统计,全年公司17个在建项目,固定资产投资总额达25.6亿元,占年度目标任务数22亿元的116.36%。

       ----抓项目招商引资。据统计,公司引进的加汽混凝土砌块项目到位资金约1000万元、江龙建材园引资项目到位资金3.55亿元;bt项目到位资金21.7亿元,折合比例为6.51亿元。公司今年累计完成招商引资达10.06亿元,占年度目标任务5亿元的201.21%。

强力抓好项目融资,保障建设资金促发展。

       大建设、大发展需要充足的资金作保障,公司在抓项目建设的同时,积极开展融资工作,限于政府融资平台公司融资渠道十分狭窄,公司积极寻找与银行合作的切入点,采取项目第三方或bt项目方为贷款主体,公司提供担保,由政府与银行、贷款方签订三方协议对贷款资金的使用及监管进行约定等方式向有关银行申请贷款取得了积极的进展:

       ----已落实贷款共计9.15亿元,其中到位资金7.75亿元:七号路项目向国家开发银行贷款4.4亿元(期限8年)已全部到位;标准化厂房项目向遵义商行贷款1.4亿元(期限2年)已全部到位;十二号路项目向遵义商行贷款1.4亿元已全部到位;g326国道项目向遵义商行贷款2500万元已全部到位;开化社区项目向工商银行贷款3000万元(期限1年)已全部到位;三号路项目向遵义商行贷款1.4亿元已获批准。

       ----已报送资料等待银行审批的项目贷款共计7.51亿元,其中:土地收储项目向农业发展银行申请贷款3.6亿元(期限3年);二号路项目向国家开发银行申请贷款2.5亿元(期限5-8年);标准化厂房项目向工商银行申请贷款2100万元(期限1年);汇丰建材公司向建设银行申请贷款2000万元(期限1年);协助七冶金沙建设项目有限公司以龙木路建设项目向遵义商行申请贷款1亿元。

强力提升造血机能,勇担社会责任促发展。

       2011年8月公司组建集团公司以来,积极探索公司多元化经营新路子,充分发挥各子公司的优势,对各子公司下达任务,多形式拓展业务,逐步整合集团资源,增强社会责任感,提升自身造血功能,服务经济发展。

       ----宏大建筑公司在全县大建设、大发展中抢抓机遇、谋划发展。2012年,新增建筑机械设备固定资产1000余万元,筹集资金主动承担了全县教育、民政、市政、农业、社区建设等政府投资性民生项目近20个,建设资金达4亿元,为国家创税500余万元。在信用评级方面,被评为aaa级信用企业,并获得iso14001、ohsms、iso9001三大国际标准认证证书,积极积蓄资源,提升资质,不断增强市场运作能力。

       ----汇丰建材公司以江龙建材园建设为平台,狠抓建材园区管理,累计投资7017.7万元,加强园区水、电、路及场地、采矿权证办理等硬件建设,着力打造金沙建材生产基地,先后引进石粉企业、商混企业、水稳拌和站、沥青商品混凝土企业、预制构件企业等9家企业入驻建材园,总投资规模达3.55亿元。2012年,建材园共生产石粉65390.15立方米、商品混凝土152791.2立方米、沥青商品混凝土53426.96立方米、砼管9650米、实现工业产值14854.93万元,实现销售收入14159.35万元,利税877.79万元,解决就业200余人。为县产业园区项目建设提供了建材供给保障,在推进金沙后发赶超、跨越发展中发挥了重要作用。

       ----宏丰资产管理公司不断加强帐面国有资产的管理,确保国有资产的保值增值和优化利用,强化闲置房屋的租赁管理,实现租金收入1108293.17元,同时,充分利用房屋资产和土地资产为16.66亿元项目融资提供担保取得了明显效果。

       ----艺丰装饰公司积极发展业务,2012年实现产值150余万元,创利税30余万元,为今后业务拓展积蓄了经验。

       ----集团公司在统筹项目建设,促进自身发展的基础上,加强组织建设,认真开展“四帮四促”集团帮扶等活动,承担企业社会责任,逐步完善帮扶机制,向岩孔镇光明村、高坪乡幸福村等多渠道落实帮扶资金达32万元。

强力抓好自身建设,提高服务水平促发展。

       面对新形势、新目标、新任务、新要求,强力抓好自身建设,提高服务水平促发展。   

       ----抓作风建设,增强执行能力。公司上下一班人始终弘扬“精诚团结、不怕困难、敢为人先、勇争一流”的新时期金沙精神,领导班子率先垂范,始终围绕中心,服务大局,五加二,白加黑,不叫苦,不说累,力求用新思维、新理念、新办法应对挑战,努力提高执行力和落实力,破解难题,推进发展,较好地完成了县委、县政府下达给公司的年度目标任务和阶段性工作安排。

       ----抓阳光事务,自觉接受监督。公司涉及大额物资采购和工程领域的勘察、设计、施工、监理、审计单位等的选择均按照政府采购程序和招投标规定办理,对一些特殊事项,在请示报告的基础上均逐步完善了相关手续,坚持集体决策制度,例行勤俭节约办事,推行阳光事务,做阳光工程,广泛接受监督。

       ----抓廉洁自律,提高服务水平。认真落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律各项规定,狠抓廉洁教育、警示教育、纪律教育和源头治理工作,强化制度建设,发现苗头性问题及时纠正,着力规范办事人员服务行为,提高办事效率和质量,维护良好公司形象。

二、2013年工作计划

       2013年,以党的十八大精神为指导,认真落实科学发展观,重点抓好六个方面的工作。

       一是重点抓好2011年、2012年启动的五条市政道路、三个社区、标准厂房二、三期工程、建设投资大厦、公安三所等建设项目的建设及竣工验收决算审计工作,力争完成固定资产投资5亿元。

       二是重点抓好融资工作,力争完成项目融资10-15亿元,做好bt项目回购资金准备。

       三是根据拆迁安置进度的需要,适时对古新社区(13栋)、光明社区(11栋)、开化社区(26栋)未建房屋进行分期续建。

       四是重点抓好招商引资工作,力争完成招商引资到位资金5亿元。

       五是重点加强公司帐面国有资产的管理,建立国有资产管理台帐,确保国有资产的保值增值和优化利用。

       六是借鉴现代企业管理新理念,建立现代企业管理制度,积极探索公司多元化发展新路子,激发公司内生活力,促进公司健康持续发展。

 

 

                                                                                                金沙县建设投资集团有限公司

                                                                                                 2012.12.14