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金沙县建设投资公司推进37亿元项目建设

2012/7/11 来源: 422

       本报讯 (龙 军 杨 祝 报道)今年以来,金沙县建设投资有限公司采取措施推进项目建设,取得较好成效。强化认识提高,统筹项目推进。公司树立项目建设“一盘棋”思想,协同相关部门及时完成项目报建各个环节工作,全力以赴抓推进,为项目落地、企业入驻产业园区搭建良好平台。   ——强化服务到位,全力推进项目建设。该公司采取“配套式”服务方法,建立工作对接机制,有效保证项目的引进、快速落地和快速建设。   ——强化责任到人,人力协同配套。公司推行一个项目、一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底的工作机制,积极配合各项目指挥部和相关乡镇和部门做好项目土地、房屋征收及建设等相关工作,征求对投资环境的建议、意见,积极营造良好的发展环境,提高工作质量和效率。   ——强化督查调度,及时解决困难问题。坚持项目督察问责制和周项目调度制度,进行动态跟踪,定期分析项目建设情况,积极帮助和协调解决项目建设中的各种问题,提升服务质量,合理安排阶段性工程任务,保障项目建设按计划推进,确保重点项目“能落地、早开工、快建设、出效益”。   ——强化项目质量、安全、工期和投资管理。坚持工程联系单制度、工程跟踪监理制度、工程跟踪审计制度和项目档案管理制度等,配合各乡镇和项目指挥部做好征地拆迁工作,与施工、监理、审计等单位共同加强对项目的质量、工期、安全和投资管理,确保工程质量、工期及投资总量。   ——建立项目台帐制度。对照在建项目建立工作台帐,分类、细化、量化工作目标,倒排工期,依照完成时间、项目、任务逐个实行销号制,推进项目实施进度。   截至目前,公司共启动建设项目15个,项目总投资达37亿元;累计完成固定资产投入8.5亿元;通过招商引资、bt合作等方式引进企业资金33亿元,落实银行贷款1.1亿元、银行意向贷款1.5亿元,为推进产业园区建设做出了积极贡献。 (《毕节日报》2011-07-29)